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福耀玻璃(600660)股票04月01日行情观点:业绩平稳

作者:贝博app 发布时间:2021-03-16 18:32 浏览

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  2月26日,曹德旺匆匆从德国海尔布隆回到位于美国俄亥俄州代顿市的福耀美国大本营。他是来参加庆功宴的。讲述他赴美投资建厂经历的纪录片《美国工厂》,在2月初获得了第92届奥斯卡最佳纪录片奖。抵达美国之前,他在欧洲停留了20多天,处理一年前收购的德国工厂破产清算事宜。74岁的他在中、美、德三个时区切换,毫无压力,这种多时区工作方式,早在福耀美国工厂投建之初就已开始。

  在他抵达代顿的第二天,第一财经记者和他聊起了这几年的海外业务的发展以及企业如何顺应全球宏观环境的变化。

  过去五年,美国工厂一度遭遇工会冲突、员工效率等水土不服,也曾历经贸易紧张局势、全球经济放缓等大环境的反复。回忆往事,曹德旺称五年来的沉浮让福耀越变越好。

  “我们作为企业家来说,面对宏观环境的变化,你做好你微观的事情,把产品质量做到极致、有竞争力,那么不管环境怎么变化,都不会被历史淘汰。”

  刘道川四年前与曹德旺结识,临危受命,空降为福耀北美集团CEO,采访中他表示,这些年最大的胜利是赢得了美国员工的尊重和信任。他称中国速度令世界惊叹,因此在美国投建初期定有这样那样的问题,需要双方的理解过程,他说“这么多项目同时进行,很快速地在18个月,将废弃工厂变成一个世界级工厂,这是别人做不到的。”赢得工会胜利之后,刘道川一直致力于营造家庭式的企业文化,以此提升员工信任感和干劲,他称此举卓有成效。

  在完成了内部整顿之后,他开始聚焦主营业务。为争取更大本土市场份额,福耀在美国陆续又投建了三个制造厂,两个增值服务中心和一个销售中心。刘道川称,美国每年本土大约1100万辆,福耀北美集团要做的就是拿到最大份额,这就要求公司在人才、技术、产品、管理水平等方面,全方位领先对手。他透露,尽管的总量没有增加,甚至减少,但客户会将订单从其他供应商处转给福耀,使得福耀单体份额保持平稳甚至增长 。

  美国工厂渐入佳境,今年曹德旺在欧洲投放更多心力。去年三月,福耀集团收购了处于破产清算状态的德国铝亮饰条供应商SAM公司,通过增加供应链价值的方式,应对低迷以及加强产品竞争力。现在,福耀有自己的铝矿、铝锭、精铝,在亮饰条产业链中,拥有材料、设备、成品等全部的供应链,再将亮饰条加装到汽车玻璃上,就可以卖整套产品给客户,产品价值提高就有更高的议价权。

  谈及在欧洲设厂的不易,曹德旺表示,欧洲与美国经营没有大的不同,工会阻力甚至更大,最大的困难反而在于语言。但他表示,目前与当地员工关系良好,也得到政府部门的支持,经营得以有序展开。

  制造业每天都在解决新的难题,有时甚至关乎存亡 。2月初,全球新冠肺炎疫情形势急转直下,底特律汽车三巨头通用、福特、菲亚特,于3月18日宣布暂时关停北美所有工厂,三家车企都是福耀的客户。因应疫情变化,福耀北美集团也于3月23日宣布,美国工厂将只保留小规模必要生产,直至4月5日。曹德旺称这是不可抗力,“我们是他们(底特律汽车巨头)车上的一块玻璃,他们不造车就不需要玻璃了。”

  截至发稿,全球超100座汽车工厂“休眠”,包括欧、美、日、韩等整车制造业集中地合计超过100家汽车工厂处于停产状态,停工停产给车企和汽车产业造成较大损失。以大众汽车集团为例,其在中国的工厂虽已复工,销售水平也恢复至疫情前的50%,但全球其它国家的生产销售均处停滞状态。

  相信每一家企业一定都会记得2020年,那是一个在宏观经济、地缘政治、自然灾害、市场竞争的轮番轰炸中,求生的一年,也是制造业企业所经历的其中一个不平凡的一年。

  原标题:福耀玻璃(600660)2019年报业绩快报点评:边际改善,压力犹存 来源:国泰君安

  汽玻业务持续受到国内新车需求低迷的影响,海外收入维持两位数增长。根据中国汽车工业协会统计,2019年中国汽车产量为2572.1万辆,同比下降7.5%,其中乘用车产量同比下降9.2%。我们判断公司国内汽玻销售增速与基本匹配,而美国(测算约390万套)及俄罗斯工厂产能利用率的爬坡带动海外市场销售额维持超10%增长。公司2019年汽玻毛利率34.53%,同比下降1.36pct。

  浮法玻璃折价外售及SAM并表拉低整体利润率。受汽车需求低迷影响,公司部分汽车级玻璃原片按建筑级折价出售,2019年毛利率仅为3.46%,上年同期为29.69%,测算影响公司合并毛利率0.67pct。德国FYSAM汽车饰件项目仍处整合期,年度产生利润总额约-3771万欧元,对应毛利率仅为-22.77%,约影响公司合并毛利率3.4pct。

  投资收益、汇兑收益的减少以及赔偿金的支付摊薄公司利润。2019年公司实现汇兑收益1.36亿元,同比减少1.23亿元,同时2018年公司出售北京福通75%股权确认投资收益6.6亿元,2019年投资收益同比下降。此外,福耀美国子公司支付赔偿和承担仲裁费用合计3929万美元。

  终于找到时间看完了2019年度奥斯卡最佳纪录长片《美国工厂》。在1个小时50分钟的引人入胜、发人深省的视听之旅结束后,我现在特别佩服与这部纪录片有关的三种人,又特别鄙视一种人。

  首先,我特别佩服曹德旺董事长,居然给了拍摄团队这么大的自由度。无论是高层会议室、董事长办公室还是私人飞机,拍摄团队都获准进入了,而且不是浮光掠影,而是拍下了真材实料。在镜头前面,曹董毫不掩饰自己的真实意图,想做什么就说什么;不像某些企业家,十句话里没一句真话,一张口满满的套路,还想当青年人的偶像。我最喜欢真诚、不遮掩的人,曹董似乎是这样的人。

  其次,我特别佩服远赴福耀美国工厂的那些中国员工。背井离乡、住在空荡荡的宿舍里、逢年过节也没有假期,顶着巨大的文化差异,还要跟美国人、美国工会斗智斗勇。这种事情我想想就头疼,他们已经做了三四年了,很可能还得一直做下去(尽管应该是轮换着做)。

  最后,我特别佩服在福耀美国工厂里搞工会的那些员工,虽然明明知道胜算很小,虽然支持工会十有八九会被找个理由开掉,虽然在工厂里举“支持工会”的牌子会被保安请出去,但他们还是义无反顾地做了。无论工会这个东西是好是坏,坚持原则、为理想奋斗的人还是值得尊重的。

  那么我特别鄙视的又是谁呢?就是那些在微博、知乎、豆瓣上面大讲“《美国工厂》体现了中国模式的先进性”,甚至发展到“《美国工厂》给美国人上了一课”的那些所谓观众。因为他们的聒噪,我差点错过了一部难得的好作品。看完之后,我的心底充满困惑:我们看的真是同一部电影吗?为什么我完全没有看到什么“中国模式的先进性”,更没觉得给美国人上了什么课呢?

  我只有一个最大的感想:我们不能再这样下去了。我们正站在从发展中国家到中等收入国家的转折点上,单纯依靠廉价劳动力、加班和一腔热血,已经不能驱动下一阶段的增长了。与其说《美国工厂》给美国人上了一课,不如说美国人给我们上了一课。今后几十年,中国的经济发展模式应该越来越像美国、欧洲等“老牌发达国家”,而不是相反。

  整部《美国工厂》,最让我动容、反思的,就是美国员工跑到中国来,参观福耀总部工厂、出席福耀年会的那一段。我去过美国,但是没在美国的制造业工作过,对美国铁锈地带的生活方式没有印象;但是我在中国的工业大省生活过,也拜访过很多中国工厂,对中国的制造业发展模式深有体会。很多我们看起来习以为常的事情,通过美国人的眼睛一看,就不那么正常了:

  福耀总部工厂里的工人,每年往往只能回一两次家,忙起来甚至过年都不能回家。哪怕是已经有两三个小孩的已婚员工,也只有把孩子放到老人那里。看得出来,他们特别思念家人,可是没有办法。

  安全和劳动保护意识是很淡薄的,老年工人们不戴防护镜就去捡碎玻璃,让美国人大惊失色,恨不得当场提出制止。

  军事化管理渗透到了工厂的每个环节,例如每个班组开例会之前要站队、报数,还要元气满满地大声喊话。这种事情在美国是不可能的。

  虽然没有提到工资,但是可以判定,福耀中国工厂员工的工资肯定低于美国,而美国员工的工资其实已经是当地很低的水平了。

  看完这一段,我倒是更加敬佩福耀了。中国哪个工厂不是这样的,就连互联网这种先进行业也在搞996、搞军事化管理、为了公务侵占私人空间。福耀居然把这些现象原原本本地展示给了拍摄团队,既没有试图遮掩,更没有试图用冠冕堂皇的言论去解释。我猜测,在同类公司当中,福耀的劳动条件和报酬很可能已经是比较好的了(如果不是最好之一的话)?

  在微博和知乎,有一种奇怪的说法:美国员工代表参加福耀总部年会,体会到了中国集体主义精神的强大、企业文化的凝聚力,甚至感动的哭了起来,充分输出了当代中国的价值观云云。我们看的可能真的不是同一部影片?福耀年会的表演有一些亮点,不过总体看来,仍然是非专业的、内部性的,谈不上特别大的震撼。由于语言区别,那几位美国员工能不能看懂还是问题。我没有看到任何一个美国员工“感动得哭了”的镜头——有人能帮我指出来吗?

  关键在于,集体主义、企业文化这些东西,也是美国很久很久以前玩过了的。不要以为美国人就是“个人主义”“一盘散沙”,美国人也有集体荣誉感,不然人家是怎么打赢两次世界大战的?现代企业文化的发源地之一,就是以IBM为代表的老一代美国公司,当年IBM员工人手一本企业歌曲小册子、人均深蓝色西装、说话老派客气可是出了名的。但是,因为美国已经渡过了那个阶段,新时代提出了新的要求,就把老的那一套给扬弃了。让美国人学习当代中国的企业文化?你怎么不让物理学专业的博士生回到初中学习匀速直线运动?

  《美国工厂》第二个让我动容、反思的地方,就是中国员工在摄影机面前讨论如何战胜工会、如何开掉工会的积极分子。一个车间基层干部毫不避讳地说:“你看,这个老美就是工会的人,我跟他混的很熟。我告诉你,下个星期他就不在这里了!”这种话如果由公司总裁或者中层以上干部说出来,我完全可以理解;可是他被一个中国普通员工说出来了,而且这个中国员工的工资很可能还没有他的美国同事高……

  当然啦,在我们中国人看来,工会是撺掇工人破坏生产的,美国铁锈地带的没落就是该工会背锅。大家齐心协力,投票把工会给否决了,就可以大踏步地狂奔,提高工时、提高效率、提高质量;这样下去一年之内工厂就能盈利了,三年之内老板的法拉利就可以换成兰博基尼了……

  虽然我也不太喜欢美国的工会,但是我觉得福耀美国工厂的工人(无论中国人还是美国人)还是应该感谢工会,起码工厂为此给全体员工每小时加薪了1美元。无论如何,我还是非常钦佩福耀赋予的拍摄自由:就算是敏感话题,你就拿去拍好了,拍到什么就是什么,用不着遮遮掩掩。观众也应该感谢厂方的这种开放态度。

  在“著名精英论坛知乎”,有一个特别热门的话题:“为什么说中国是发达国家的粉碎机?”知乎精英们的意思是,中国已经以高效率、低成本的制造业席卷了世界,接下来在互联网、信息技术、专业服务业乃至金融业等传统的“高大上”产业里,也要席卷全世界,让发达国家无路可走;铁锈地带的今天就是整个西方世界的明天,欧洲和美国的下一代会过的非常惨,等等等等……

  我不是特别懂经济学,也好久没去过美国了,无法判断中国到底是不是“发达国家的粉碎机”。我只想问一个严肃的问题:

  是啊,除了个别心理变态者,世界上绝大部分人努力工作,都是为了让自己的日子过得更好,而不是让别人的日子过得更差吧?“损人利己”虽然不道德,但是在实践上还算可以理解;“损人不利己”呢?发达国家跟我们没仇,世界上任何爱好和平的人民跟我们都没仇。我希望自己的子孙后代生活在发达国家——谁不希望呢?

  那么下一个问题又来了:如果中国将在一两代人之内变成发达国家,那么,我们的子孙后代也会提出跟美国工人类似的要求,我们的生活习惯和文化也会向现在的美国趋近。等到他们长大了,看着《美国工厂》,很可能会嘲笑甚至无法理解我们这一代人,而不是觉得我们如何英明神武、高大伟岸。

  我们的晚辈不可能再接受996了。甚至现在的90后、95后就已经不再接受996了。他们不认为这是“修来的福报”。

  他们不会再忍受一年四季努力工作、只能回家两三次的生活。如果他们有了孩子,绝不会容忍孩子一年有360天远离自己。

  他们也会觉得12美元的小时工资太低了,甚至24美元都不够。他们不会在乎老板买了兰博基尼,前提是他们自己要能买车。

  他们也不会接受军事化管理了。别说军训,现在的90后员工恨不得连制服和工牌都扔掉,打卡也是不得人心的。

  至于不戴护目镜捡玻璃渣、不穿防护服进入高热车间、因为运输车超载而受工伤,这种事情根本别想让他们接受。

  某些自残成瘾、内卷成性的“奋斗逼”可能会认为,从90后往下的年轻人都是“败家子”,会毁掉过去几十年的奋斗成果,会消弭中国的“比较优势”,会妨碍“粉碎一切发达国家”的大计,云云。我上面说过,“粉碎发达国家”纯属某些心理不正常人士的偏执怨念,没有任何执行的必要性;从经济增长的角度看,90后往下的年轻人更有主见、更重视个人享受,反而打开了可持续发展的道路——

  “扩大内需”“消费升级”是老生常谈了。一天到晚在加班、没有任何私人空间的人,能产生什么内需?拿着极低的工资、很难盼望到加薪的人,又能有什么消费升级?劳动者有闲暇时间、有小康水平以上的收入,才能真正建立内需驱动的经济增长模式。

  年轻家庭多花时间在一起,这样夫妻感情就能和睦,子女教育就能事半功倍,老人的晚年也可以过的更开心。我不太懂宏观经济,不知道这样能不能创造GDP,但是这样显然能增进社会效用。

  重视劳动安全、减少工伤和过劳死,能够减轻医疗系统的负担,也让更多员工能够健康地工作更长时间。因为失去主要劳动力而嗷嗷待哺的家庭也会减少很多,社会保障系统的压力也会减少。

  人们把更多时间花在休闲上,能够促进文化旅游餐饮、社会服务、消费电子等一系列休闲产业的发展,由此还能产生乘数效应——有时间自驾游的人多了,买车的人就会增多;玩手机游戏的人增加了,主机、高端PC、VR乃至更大型游戏游乐设备的需求也会增加。这个道理不用我讲。

  福耀玻璃的“美国工厂”能否成功、能否达到最初设定的投资回报率,是一个小问题。美国员工与中国员工的文化冲突、中国企业对美国法律制度的适应,在我看来也不是特别大的问题。我最关心的大问题是:中国的企业,无论是制造业、互联网还是其他行业的企业,都要转变发展道路了。我们不是要做“发达国家的粉碎机”,而是要“自己变成发达国家”;不是要让每个人都当“奋斗逼”,而是要创造一种“不用当奋斗逼也可以过好日子”的可持续发展模式。

  我相信,很多人、很多企业已经意识到了这一点。要真正做到,可能还要花很久很久。不过不要紧,只要想到了、认真去做了,做到的可能性就很大。无论如何,我希望我的子孙后代,以及本文读者的子孙后代,都能生活在世界上最伟大、最富裕的发达国家——中国。

  在本文最后,再次对福耀玻璃和曹德耀董事长的令人惊讶的坦率、开放态度表示尊敬。很多人可能觉得《美国工厂》里的曹董是个反面角色;我认为不是。他很真诚,有反思,而且不吝惜在镜头面前袒露自己的想法,这已经很难得了。我见过太多太多满嘴空话、满肚子套路、擅长文过饰非的企业家,我一点也不欣赏他们。我欣赏真诚的曹德旺——尽管不一定赞成他的所有观点与决策。

  (本文在撰写过程中没有得到《美国工厂》片方及福耀玻璃的任何支持或资助。)

  本文来自微信公众号:互联网与娱乐怪盗团(ID:TMTphantom),作者:怪盗团团长裴培

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